Conduire le changement : embarquer son équipe de la résistance à l’adhésion

Le changement fait partie intégrante de la vie des organisations : nouvelles procédures, réorganisation, nouveaux outils, évolution des métiers ou des responsabilités… Pourtant, même lorsqu’il est nécessaire, il peut susciter des inquiétudes, des résistances ou un sentiment de perte de repères.

Cette formation donne aux managers et responsables les clés pour accompagner leurs équipes dans le changement, comprendre les mécanismes de résistance et créer les conditions favorables à l’adhésion. L’objectif n’est pas de supprimer les résistances, mais de savoir les écouter, les comprendre et les transformer en leviers d’évolution.

Public cible : 

Toute personne amenée à porter et à implémenter un changement au sein de son organisation (réorganisation, nouveaux outils, nouveaux processus, fusion, nouvelles méthodes de travail) :

• Managers et responsables d’équipe ;
• Cadres et dirigeants ;
• Chefs de projet et coordinateurs ;
• Responsables RH et formation.
• 
  

Objectifs / contenu :  

Un changement ne se décrète pas : il se comprend, se partage et s’accompagne. 

 Comment donner du sens, dépasser les résistances et mobiliser son équipe dans la durée ? 

 Cette formation vous permet de mieux comprendre les mécanismes humains du changement, d’identifier les différentes réactions au sein de votre équipe et d’adapter votre accompagnement aux besoins de chacun. 

 À travers des mises en situation, des exercices pratiques et l’analyse d’un changement réel, vous apprendrez à : 

• donner du sens et communiquer une vision mobilisatrice ; 

• décoder et accompagner les résistances ; 

• impliquer les différents acteurs de votre projet ; 

• construire une stratégie de communication adaptée ; 

• ancrer le changement dans la durée. 

 Repartez avec des outils concrets et une feuille de route directement applicable à votre changement. 

Agrément(s) : 

• AVIQ – en cours 
• CRF – en cours 

Droit d’inscription :   175,00€